中國檢驗認證集團有限公司以社會(huì )需求為己任，依靠具備深厚理論素養和實(shí)戰管理經(jīng)驗的顧問(wèn)專(zhuān)家團隊，不斷跟蹤前沿管理技術(shù)，成功研發(fā)了一批與國際管理技術(shù)接軌的管理咨詢(xún)和培訓項目，在為組織提升管理水平、改進(jìn)經(jīng)營(yíng)績(jì)效上發(fā)揮積極作用，贏(yíng)得普遍認可和高度評價(jià)。中國檢驗認…
余老師：工商管理碩士、中國質(zhì)量獎評委、全國質(zhì)量獎評委、國家注冊高級審核員/培訓師/質(zhì)量工程師，曾到德國等歐洲發(fā)達國家深造。擅長(cháng)項目：卓越績(jì)效管理、QMS/EMS/OHSMS三標管理體系整合提升、流程梳理優(yōu)化、企業(yè)標準化、QMS/EMS/OHSMS內審員及提高班培訓、統計技術(shù)培訓等…
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi) 企（事）業(yè)依照有關(guān)法律法規的規定和相關(guān)政策要求，將與本單位改革發(fā)展穩定和職工切身利益密切相關(guān)的重大問(wèn)題和重要事項，通過(guò)職工代表大會(huì )和其它適當形式向廣大職工公開(kāi)，為組織職工參與決策、管理和監督創(chuàng )造前提條件的一整套辦事規程或行動(dòng)準則。00001注：廠(chǎng)務(wù)…
班組建設 目的：著(zhù)眼于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的最基本單元，創(chuàng )造性總結1434陣法全面打造卓越班組：內容：一種認知：對班組長(cháng)及骨干培訓，打破原有傳統意識，明白工作的意義，角色的認知與修煉，完成從被動(dòng)到主動(dòng)，從技能到管理，從個(gè)體到團隊，從散亂到受控的轉化。四化建…
主要的管理培訓項目 能源管理類(lèi)培訓 GB/T23331-2009能源管理體系內審員培訓企事業(yè)單位能源管理負責人、建立和實(shí)施能源管理體系的相關(guān)人員、能源管理崗位和相關(guān)崗位工作人員；其他關(guān)注能源管理的人員。4天運用PDCA模式建立能源管理體系、開(kāi)展系統節能是企事業(yè)單位節能降…
適用對象：希望對已建立的管理體系整合或有效性改進(jìn)的組織 服務(wù)周期：?jiǎn)误w系改進(jìn)1-3個(gè)月，多體系整合與改進(jìn)3-6個(gè)月 目的：對企業(yè)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、食品安全、能源、3C、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟管理體系整合及有效性改進(jìn) 。內容：? 全面識別企業(yè)管理過(guò)程；? 梳理…
有以下情況之一的組織需要它:適用對象：已通過(guò)認證的企業(yè)以及希望追求卓越績(jì)效和持續成功的優(yōu)秀企業(yè) ▲組織已完全滿(mǎn)足ISO9001標準要求，苦于無(wú)辦法再提高績(jì)效▲組織現有的管理模式中沒(méi)有戰略管理、財務(wù)和風(fēng)險管理等內容▲組織追求行業(yè)領(lǐng)先，又找不到適當的方法和措施▲組…
企業(yè)標準化就是“為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理范圍內獲得最佳秩序，對實(shí)際的或潛在的問(wèn)題制定共同的和重復使用的規則的活動(dòng)?！痹谶@里所指的活動(dòng)包括建立和實(shí)施企業(yè)標準體系，制定企業(yè)標準和貫徹實(shí)施各級標準的過(guò)程。實(shí)踐證明，誰(shuí)掌握了標準，誰(shuí)就掌握了市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。一個(gè)企…
一、前言 我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展面臨著(zhù)日趨強化的資源和環(huán)境雙重制約，能源、資源和生態(tài)環(huán)境的制約因素日趨強化，對節能減排、保護環(huán)境提出了新的、更高的要求。 “十一五”時(shí)期，國家把節能減排作為調整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的重要抓手和突破口，取…
1、能源審計的作用◇能源審計是評價(jià)企業(yè)能源管理工作的科學(xué)工具。能源審計集能源系統審核分析、用能機制考察和企業(yè)能源利用狀況核算評價(jià)為一體，科學(xué)規范地對用能單位能源利用狀況進(jìn)行定量分析，對用能單位能源利用效率、消耗水平、能源經(jīng)濟與環(huán)境效果進(jìn)行審計、監測、診…
